周光民出席安徽公司经营工作座谈会

??时间:2018-02-07?【字体:

(本站消息)128日上午,安徽公司组织召开2018年度经营工作座谈会,集团公司副总经理周光民一行出席会议并讲话。安徽公司三副总师、机关部门负责人、各单位主管领导、经营计划部全体共计86人参加了会议。

周光民在讲话时对安徽公司2017年经营承揽所取得成绩给予了充分肯定,他表示2017年以来,安徽公司抢抓机遇,经营工作成效显著,为集团公司做出了突出贡献。如何做好2018年经营工作,周光民提出了三点要求:一要牢牢把握新机遇,快速实现新作为;二要必须应对新挑战,迸发全员新斗志;三是要迅速夯实新基。?嘤?⒄剐露?。他希望安徽公司全体干部职工以千帆竞技百舸争流的勇气,不断朝着“百亿”工程公司的目标迈进,共同描绘安徽公司转型发展的美好明天。

熊军向会人员介绍了2018年集团公司经营指标,详细解读了集团公司经营考核管理办法。肖文华分析了安徽公司经营工作具备的六大优势,传达了集团公司2018年投融资项目的发展思路,并对安徽公司经营工作提出了意见和建议。

会议总结了2017年度公司经营工作,谋划了2018年经营工作思路,签订了2018年区域经营责任书,表彰了2017年度为经营工作做出突出贡献的集体和个人。安徽公司执行董事、总经理阚宏明对经营工作提出了五点要求:一要提高经营工作站位,精准把握经营工作形势;二要统筹兼顾,提升公司经营工作整体合力;三是重点项目要超前运作,深度谋划;四是加强属地经营,依托在建实现滚动发展;五是坚持多方合作,助力拓展经营渠道。党委书记房明州表示,集团公司2018年经营目标提出了新的目标,我们要无须扬鞭自奋蹄,以新的作为、新的追求、新的成绩为集团公司做大规模、做优质量、做强品牌做出更大的努力。

会上,部分公司领导和项目经理代表交流了经营工作体会,并纷纷建言献策。

                                                 (安徽公司   泽)